VA Hire Faster

Online Course

Digital Course that will teach you how to hire a VA for your online business, and delegate tasks easily, even if you have no prior experiene

What is a Virtual Assistant?

A virtual assistant, or a VA, is a regular employee in your business that’s doing the work from their own home, or a co-working space in the area.

You assign responsibilities and delegate tasks to them just like any ‘regular’ in-office employee, with one major difference. You don’t need to provide an office space, a computer, or anything else of the sort. For that matter they’re considered a freelancer.

This form of employment has countless benefits, and among them…

The VA doesn’t work with your equipment, but with their own. They’re not part of their payroll, they issue an invoice monthly, which simplify tax reports tremendously. You don’t need to provide an office, there are no employer-employee relationships, you’re not obligated to provide vacations, commute expenses, etc. All is reflected in the hourly rate.

However, the real game changer which makes this a winning form of hiring is the infinite pool of motivated, dedicated, high quality candidates for any position in your business, that will work in your business as if it’s theirs for a fraction of the cost of a local employee.

The best online businesses hire a large part of their team remotely, and post-covid this is a quickly growing trend.

איך VA הולך לשדרג לך את העסק

עוזר וירטואלי, או בקיצור VA, הוא עובד אצלכם בעסק שמבצע את העבודה מאיזור העבודה שלו – זה יכול להיות הבית שלו, או Coworking space באיזור המגורים שלו.

הוא לוקח אחריות ומבצע את המשימות המוטלות עליו כמו כל עוזר אחר, בהבדל אחד משמעותי – הוא לא יושב אצלכם במשרד, אלא עובד מהבית שלו ולמעשה נחשב פרילנסר.

לצורת ההעסקה הזאת יש המון יתרונות, ובהם…

הוא לא עובד עם הציוד שלכם אלא עם המחשב האישי שלו, הוא לא יושב על ה- Payroll שלכם ומוציא לכם חשבונית בתום כל חודש מה שמאוד מפשט דיווחי מס, אתם לא צריכים לדאוג לו למקום לעבוד, אתם לא צריכים לדאוג לתנאים סוציאלים כמו נסיעות, חופשות וכו’ – הכל מגולם בשכר השעתי.

מה שהופך העסקת VA לגיים צ’יינג’ר אמיתי הוא המאגר האינסופי של מועמדים איכותיים בכל תחום פעילות בעסק, רעבים לעבודה בכל מקום בעולם שיעבדו בעסק שלך כאילו הוא שלהם בשבריר מעלות עובד Payroll טיפוסי.

העסקים המנצחים באונליין מעסיקים חלק משמעותי מהעובדים שלהם בצורה הזאת, ופוסט עידן הקורונה זוהי מגמה שמתחזקת במהירות.

Our clients got back thousands of hours

This is what they're saying:


Being able to identify recurring processes, and document them in a way that would allow delegating them to any new employee, is an incredible and powerful skill that allows you to scale up from a one man show, to an organization.

I can share that I earned back hundreds of hours each month, that freed my time & energy to grow the business in areas I’m really needed.

Alon Pearl, Co-Founder Medical Tourism Company


Systems became part of my life. Today I’m able to delegate responsibility, but still be preset in the doing.

Now, when I’m finally systemized, and I have a VA (amazing one!), I’m investing much more time and effort setting my goals and planning how to get them.

Sapir Zichner, Amazon Sell


I found out that when you hire the right, high quality VA, and when you systemize your business properly, suddenly you get back loads for free time.

I can honestly say that 80% of my work today is handled by my VA, which leaves me lots of time to develop my business (and my life 😊).

Mostly thanks to Barak’s coaching and support along the way. Highly recommended!

Liran Hamburg, Amazon Brands Dev Expert


Not only I learned how to hire the right VA, but I also learned to work properly, more organized, set goals, use related software more efficiently, to get things done.

Barak was there along the way, always available to every question, issue, and anything else I needed, and I had the privilege to connect with a real professional, motivated, dedicated, and most importantly eager to give and help.

Karin Levy, Amazon Seller


my Amazon business turned into an oiled machine of processes, and I gained a deep understanding of how to run it smoothly, and in an organized & scalable fashion.

Already back then I realized Barak is someone I want by my side throughout my Amazon journey.

Elhanan Ballas, Amazon Seller, SaaS Entrepreneur


The fact that someone else is running things in your business at the same time and besides you, is astonishing. And so much of that was made possible for me thanks to Barak’s dedication, his absolute availability to answer any question, support the process when things aren’t clear (and they often are…), and even customization to the various processes on the fly…

I highly recommend everyone to systemize their businesses, and more so to do it with Barak, which.

Gil Epstein, Amazon Seller

What's included

Access to a recorded lessons library that can be watched from any device.

Access to a closed facebook support group where I’ll personally assist you with any question or issue.

Module 1 - Mindset & Strategy

We’ll understand why systemization & outsourcing are a competitive edge that separates failing businesses from thriving, and why we prefer to work with VAs from the Philippines.

We’ll create a game plan to systematize every function in our business, to recruit the right person, and delegate responsibility properly.

Module 2 - Software Infrastructure

We’ll learn how to setup the software operational infrastructure required to manage work effectively, minimize unnecessary communication, and assure consistent execution of tasks by our team.

In particular, we’ll learn how to setup a Company Wiki and Task Management software, Cloud Storage, Secured Access Sharing, Communication Suite, and Performance Tracking software.

Module 3 - Tasks Mapping & Delegation

You’ll learn how to select first processes to delegate, how to map these processes to SOPs, and how to train your VA to take over properly.

In addition, you’ll learn how to save even more time by getting your VA to document these SOPs for you.

Module 4 - Leadership & Management Practices

You’ll learn how to get your VA to stay long term, and to avoid mistakes that would get them to quit after several weeks or months.

Specifically you’ll learn how to lead and manage your VA properly, how and when to hold meetings, how to monitor performance, how much to pay, when to raise salary, what bonuses to give, how to handle issues, and how to fire a VA if needs be.

Module 5 - A Full VA Recruitment Funnel

I’ll share with you a full recruitment funnel, identical to the one that I use in my own business, which you can adopt to your own and hire the right person to the position you’re looking to fill in your own business.

Specifically I’ll share with you Job Ad template, Personal Reach Out template, Application Form, Skill Test template, Phone Screening, and Personal Interview template, as well as all the emails texts I use to communicate with the candidates throughout the hiring process.

More than 326 candidates passed through the funnel up till July 2021, and it was optimized extensively over 2+ years, to produce high quality candidates fast and with as little effort as possible.

What else?



במשך 4 שנים בהם אני עובד צמוד עם עוזרים וירטואלים מהפיליפינים מעולם לא שמעתי על עוזר שניסה להתחרות במעסיק שלו, או לגרום כל נזק אחר בצורה מכוונת.

אחד המאפיינים הדומיננטים בתרבות הפיליפינית הם המנעות מסיכון, ותודעה שירותית ברמה מאוד גבוהה. העוזר הפיליפיני שיצטרף לצוות שלכם ישאף לעשות כל שדרוש ע”מ לרצות אתכם, לבצע את עבודתו בצורה מעולה, ולהישאר ולצמוח אתכם לטווח הארוך.

לבסוף, לעוזר שלכם שמשתכר דולרים בודדים בשעה אין המשאבים הדרושים לפתיחת עסק, בפרט לא באונליין הרותח והתחרותי של 2021.

בקשו מהעובד שלכם לפתוח חשבון Payoneer או TransferWise, ותעבירו כסף ישירות לשם.

אם אין לכם חשבונות באחד השירותים הללו תוכלו להעביר כסף ישירות לחשבון הבנק שלהם, או אפילו לשלם בפייפאל (ממליץ להוסיף 5% עמלה במקרה הזה).

העוזר יוציא לכם כל פעם חשבונית כנגד העברת התשלום, אשר מוכרת לצרכי מס.

אתם לא מחוייבים לתנאים סוציאלים כלשהם. לא מדובר פה ביחסי עובד מעביד, אלא בהסכם מתן שירות.

ממליץ לאשר כמובן ימי חופש לא בתשלום בהודעה מראש, וימי מחלה לא בתשלום במקרה הצורך.

הכי חשוב להיות בני אדם.

ממש לא.

במדינה שבה השכר המינימלי הוא בסביבות ה- 200$ לחודש, ובשבילו העובד נדרש לנסוע לעיתים שעות בכל כיוון ולעבוד במשך כל שעות היום, המשרה שלכם היא ההזדמנות למשפחות רבות לצאת ממעגל העוני, ולהרוויח כסף משמעותי (עבורם), בכבוד, עם אופק התפתחות שיכול לסדר להם את כל החיים.

המועמדים למשרה משקיעים המון משאבים ע”מ לרכוש את הכישורים הדרושים ולהתמודד על המקום אותו אתם מציעים.

לא צריך להתרגש, זה קורה בכל עסק. זה קרה אצלי יותר מפעם, וזה קורה אצל הסלרים שלי.

אם עבדתם לפי העקרונות שאני מלמד, בניתם סיסטם, תיעדתם תהליכים כמו שצריך, אז ה- VA החדש יתברג לסיסטם שבניתם Plug & Play.

בנוסף, לאחר הגיוס הראשון כאשר תראו כמה זה קל, הגיוסים הבאים יתבצעו בקלות ובמהירות.

כן, אין שום בעיה.

כל עוד הקורס פעיל, תוכל להירשם.


תלמד ממני פרקטיקות של סיסטמיזציה והעברת אחריות, תלמד להקים תשתית בצורה נכונה, תלמד כיצד לנהל את ה- VA הקיים שלך, ובמקרה ותצטרך להחליף אותו יעמוד לרשותך פאנל גיוס מוכן להפעלה.

Who am I

Hi, I’m Barak 🙂
Owner of, ECommerce Entrepreneur, Blogger and Speaker. 

Over the last 4 years I helped a range of online businesses systematize and outsource their operation to the Philippines. To name just a few – 

  • Amazon FBA sellers
  • Dropshippers
  • Software Dev Agencies
  • Graphic Designers
  • Lead Generations Specialists

The ability to systematize business processes and delegate ownership to a team of skillful employees is the greatest gift I received in this business, and I want it to happen to you too.

30 Days Money Back

I’m 100% positive this course will give you more than what you paid for.

For 30 days after your purchase I’m offering a 100% refund (minus 10% processing fees). All you have to do is reach out through email or Facebook, request for a refund, and get it. No questions asked.

How much it costs?

495$ One Time Fee
Or up to 5 payments of 99$

97$ Only

To sign up please fill your details below.

Immediately after the payment you’ll receive access details to the closed video lectures site